HR Networx: Retention mit System
Shownotes
Wenn HR auf moderne Vorsorge trifft – eine besondere Kooperationsfolge mit HR Networx
In dieser Folge von „Heute flexibel, morgen abgesichert“ übernimmt Tjalf Nienaber (HR Networx) die Moderation und spricht mit Dr. Thomas Haßlöcher über die aktuellen Herausforderungen im HR-Umfeld: wirtschaftliche Unsicherheit, Mitarbeiterbindung und die Frage, warum flexible Vorsorgemodelle wie Zeitwertkonten gerade jetzt strategisch entscheidend sind.
Sie diskutieren, wie sich die Arbeitswelt in verschiedenen Branchen verändert, welche Erwartungen Mitarbeitende heute haben und wie Unternehmen mit modernen Vorsorgelösungen attraktive, planbare Auszeiten und gleitende Übergänge in die Rente ermöglichen können.
Themen dieser Episode:
Dauerkrise im Markt: Was bedeutet das für HR?
Zeitwertkonten als Instrument für Sicherheit und Flexibilität
Warum der Mittelstand beim Thema Auszeiten oft zögert
Wie PensExpert komplexe Modelle pragmatisch und rechtssicher umsetzt
Eine Folge mit klaren Worten, fundiertem HR-Wissen und praxisnahen Impulsen für Entscheider:innen.
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Transkript anzeigen
00:00:17: Tjalf: Ich freue mich, dass ich heute hier in Bensheim bei der Firma PensExpert sein darf. Neben mir sitzt Thomas Haßlöcher – auf große Selbstbeweihräucherung verzichten wir, das ergibt sich im Gespräch.
00:00:37: Tjalf: Ich bin auf HR-ley Tour, das ist mein zehnter Boxenstopp. Bensheim liegt in Südhessen an der Bergstraße. Schön, hier zu sein.
00:01:10: Thomas: Schön, dass du da bist. PensExpert ist ein Vorsorge- und Wertkontenhaus. Wir helfen Menschen, Zeiten zu generieren – Sabbaticals oder Vorruhestand – mit dem entsprechenden Kapital im Hintergrund.
00:01:36: Tjalf: Wir befinden uns weiterhin in einer Rezession. Gerade Automobilindustrie und Maschinenbau spüren das stark. In Krisenzeiten werden Mitarbeitende unruhig. Jetzt geht es um Retention – Mitarbeiterbindung statt nur Recruiting.
00:02:35: Thomas: Seit Corona erleben wir einen gefühlten Dauerkrisenmodus. Unterschiedliche Branchen diskutieren unterschiedlich: Automobilindustrie im Wandel, Pflege und Gesundheitswesen im Wachstum. Unsere Lösungen sind branchenspezifisch angelegt.
00:03:44: Tjalf: Im HR-Netzwerk sehe ich klar den Trend zur Mitarbeiterbindung. Ihr habt dafür eine passende Lösung. Was bietet ihr konkret an?
00:05:05: Thomas: Wir organisieren Sabbaticals, Auszeiten und Übergangsmodelle in die Rente. Durch Standardisierung haben wir komplexe Modelle mittelstandstauglich gemacht. Jedes Unternehmen braucht diese „Hausmannskost“ der Vorsorge.
00:06:18: Thomas: Technisch ist es eine Stundung von Zeit oder Geld. Man spart unversteuert an, erhält später Gehalt während Freistellungsphasen – sozial abgesichert und mit weiteren Rentenpunkten.
00:07:28: Thomas: Besonders ist unser Ansatz: Wir kommen von der personalpolitischen Seite, nicht vom Produkt. Technik, arbeitsrechtliche Basis und Kommunikation stehen vor der Kapitalanlage.
00:08:42: Thomas: Im Gegensatz zur klassischen bAV ist das Wertkontenprinzip flexibler. Mittelständler haben oft zu wenig Informationen darüber – hier liegt enormes Potenzial.
00:10:06: Tjalf: Wie gehe ich als Unternehmer konkret vor?
00:11:20: Thomas: Auf unserer Website finden sich Insights und Fallstudien. Wir bieten 30–45 Minuten Austausch an, klären Bedürfnisse und zeigen personalpolitische sowie bilanzielle Vorteile.
00:12:05: Thomas: Mein Impuls an HR: Mut haben. Wer Freiheit ermöglicht, bindet Menschen langfristig. Flexibilität ist kein Produktivitätsverlust, sondern Zukunftssicherung.
00:12:14: Tjalf: Vielen Dank für das Gespräch. Bis bald.
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